Поиск

Поиск управленческого персонала является нашей основной услугой.  Мы проводим поиск управленцев, на которых лежит высокая ответственность, от ошибки которых, и от ошибки при подборе которых, организация подвергается значительному риску. Таким образом, стоимость наших услуг несопоставимо мала как по сравнению с уроном, который может понести компания от неправильного выбора руководителя, так и по сравнению с выгодой, которую она приобретет от правильного руководителя на своем месте.  Мы также проводим поиски редких, узкоспециализированных специалистов, выбор среди которых невелик, и которые опять же играют ключевую роль в жизнедеятельности и жизнеспособности организации.  В силу вышеизложенного только логично то, что наши поиски эксклюзивны и предоплачены.  Мы работаем аккуратно, от стадии к стадии, проводя поиск, анализ, привлечение, оценку и консультирование. 

Мы не занимаемся высылкой резюме из общедоступных баз данных «соискателей.»  Наша услуга является прямым поиском.  Прямой поиск подразумевает нахождение всех или почти всех специалистов, которые могут претендовать на данную позицию и быть достойными кандидатами, вне зависимости от того, ищут они работу в настоящий момент или нет, а также проведение переговоров со всеми из них, которые будут согласны с нами поговорить.  Как правило, наилучшие кандидаты не находятся в поиске работы, не отзываются на объявления и могут не иметь никакой информации о себе в публичном пространстве.  Поэтому прямой поиск не может пройти быстро, и использование этого инструмента для массового набора неуправленческого персонала невозможно.

Использование прямого поиска наиболее целесообразно в следующих ситуациях.

  • Высокая либо редкая позиция — Позиция высока и стратегична, от нее многое зависит, нельзя сделать ошибку при выборе этого руководителя, нельзя понадеяться на удачу.  Либо поиск весьма затруднен из-за редкости необходимых специалистов (например, поиск директора по продажам клея для производства троллейбусов с необходимым опытом и рабочими контактами).
  • Экономия времени клиента — Клиент в принципе мог бы заняться этим поиском самостоятельно, но хочет сэкономить время и силы, не совсем доверяет своим сотрудникам, а также предпочитает получить совет нашего консультанта о рассматриваемых кандидатурах.
  • Полная конфиденциальность и беспристрастность — До определенного времени клиент хочет проводить поиск в секрете от своих собственных сотрудников и от всех остальных игроков на рынке.  Клиент не хочет видеть среди кандидатов друзей или родственников своих существующих сотрудников.
  • Контакт с кандидатами затруднен — Список потенциальных кандидатов очень велик, но с ними сложно установить контакт (например, государственные служащие).
  • Удаленность — Поиск должен быть проведен в удаленном регионе, в котором клиент не имеет ни сотрудников, ни контактов, и который плохо ему известен.  Либо поиск проводится одновременно в нескольких странах.

Каждый наш поиск проводится на заказ, то есть мы его проводим с нуля, каждый раз, для каждого клиента, вне зависимости от того, что подобные поиски мы могли производить в прошлом.  Мы не надеемся на нашу базу данных контактов, или на ту или иную базу данных в Интернет.  Каждый наш поиск длится приблизительно 6 недель.  Каждый поиск состоит из следующих стадий. 

  1. Обсуждение заказа — Получение полной и исчерпывающей информации от клиента о самой организации и о вакантной позиции, консультирование клиента (о том, что стоит изменить в его организации или в вакантной позиции), консультирование клиента относительно требований к позиции, описания позиции, условий работы и вселенной поиска.  В отличие от агентств, мы не принимаем в работу так называемые «заявки,» то есть одностороннее перечисление требований к поиску.  Мы должны вместе с клиентом прийти к разумному, то есть имеющему право на успех, подробному заказу на выполнение поиска.
  2. Обсуждение коммерческого предложения — Представление клиенту подробного коммерческого предложения с описанием предлагаемых условий поиска с нашей стороны, а также подробное описание нашего понимания о том, кого, где, как и зачем мы будем находить для клиента.  Мы также на данном этапе можем представить образец российского или международного контракта, который впоследствии будет подписан сторонами. 
  3. Поддержание контакта — Как только подписано коммерческое предложение и контракт (договор) о поиске, мы начинаем работу и начинаем регулярно (раз в 1 или две недели) ставить клиента в известность о стадии поиска и достигнутых результатах.
  4. Обсуждение длинного списка — Составление списка источников потенциальных кандидатов (список организаций, в которых они в настоящий момент могут работать), затем проведение поиска конкретных потенциальных кандидатов (имя, название позиции, координаты, навыки), представление данных списков клиенту. Мы также обсуждаем данный список потенциальных кандидатов с клиентом.
  5. Оценка и обсуждение кандидатов — Вступление в контакт с потенциальными кандидатами, проведение с ними переговоров и оценочных встреч, консультирование потенциальных кандидатов относительно нашего клиента и новой позиции, предоставление клиенту оценочных отчетов о нескольких кандидатах, которые наиболее мотивированы работать у нашего клиента и соответствуют техническим требованиям к позиции.  Каждый наш аналитический отчет о кандидате основан на встречах и переговорах с данным кандидатом и на оценке данного кандидата относительно критериев поиска.  Хотя это увеличивает необходимое время для проведения поиска и увеличивает количество информации, предоставляемой клиенту и кандидату (кандидат получает от нас аналитическую подробную справку о клиенте и позиции), в итоге это позволяет обеим сторонам сэкономить время для последующих шагов, задействовать меньше персонала для встреч со стороны клиента (зачастую требуется только встреча с будущим руководителем  или принимающим решение) и избежать досадных ошибок, когда какая-либо из сторон неверно понимает вторую. 
  6. Организация встреч и финальные переговоры — Организация всех встреч наших кандидатов с представителями клиента, подготовка обеих сторон к каждой встрече.  Мы также осуществляем помощь каждой из сторон в верной оценке каждой встречи, проведение переговоров как с клиентом, так и с кандидатом по итогам каждой встречи.  Так как каждый наш кандидат оценен нашим консультантом, мы редко советуем нашему клиенту задействовать сотрудников отдела персонала для проведения первой встречи с кандидатом, хотя иногда это бывает полезно.  Далее мы проводим финальные переговоры с кандидатом и клиентом относительно условий найма, организуем принятие предложения кандидатом, оказываем ему всяческой содействие для успешного увольнения с предыдущего места работы и отслеживаем удовлетворенность сторон друг другом в течение первых месяцев работы. 

Безусловно, мы поддерживаем связь с нашим кандидатом и клиентом во время и после истечения испытательного срока, чтобы убедиться в том, что наше решение долгосрочно и стороны удовлетворены нашими услугами.